Impact laat ziekteverzuim succesvol dalen

08-09-2008

Het SW-bedrijf Impact (het voormalige I&M-Kampen) had moeite het ziekteverzuim structureel naar beneden te krijgen. Met de stimuleringsregeling van SBCM konden zij een plan ontwikkelen die tot resultaat had het verzuim te laten dalen. Impact hoort nu tot de vijf grootste dalers van het ziekteverzuim in 2007.

Impact constateerde dat de huidige aanpak van het ziekteverzuim niet leidde tot een structurele daling. De verantwoordelijkheid voor het verzuim lag bij de bedrijfsarts of de verzuimcontroleur. In de gewenste situatie zou het middenmanagement meer een rol gaan spelen bij het verzuim. In het najaar van 2006 ontving Impact een stimuleringsbijdrage van SBCM. De kern van de aanpak is dat elke bedrijfsleider ondersteund is door een organisatieadviseur. Impact koos daarbij voor het aanbod van haar arbodienst. De adviseur ondersteunde de werkleiding in het analyseren van het verzuim op zijn afdeling, het maken van een Plan van Aanpak en het uitvoeren daarvan.

Deze aanpak leidde tot een grote diversiteit aan plannen. Gesprekken over de plannen maakten veel duidelijk over de visie van de leidinggevende op verzuim, de aanpak die het beste ligt en specifieke omstandigheden van de afdeling. Eén van de meest uitgevoerde acties was ‘het gesprek aangaan met de medewerkers in het werkoverleg’. Dit leidde tot meer bewustwording onder de medewerkers. Al met al wordt geconstateerd dat het draagvlak voor de aanpak van verzuim sterk vergroot is.
De aanpak had ook tot resultaat dat het verzuim bij Impact in 2007 daalde van 11,1% (2006) naar 9,6% (2007), Met deze daling van 1,5% behoorde Impact tot de vijf grootste dalers van het ziekteverzuim in 2007.

De aanpak van Impact sloot aan bij de uitkomsten van een expertmeeting die SBCM naar aanleiding van het onderzoek Beïnvloedingsmogelijkheden van verzuim in de SW-sector organiseerde. Hierin kwam onder andere aan de orde welke ondersteuning SBCM aan SW-bedrijven kan bieden, die bijdragen aan een lager verzuim. SBCM onderzoekt de mogelijkheden om de succesvolle methode van Impact aan meer SW-bedrijven ter beschikking te stellen.

Heeft u nog vragen? Neemt u dan contact op met Arie van Dijk op telefoonnummer 070 - 376 58 56 of via e-mail a.vandijk(at)caop.nl