Op weg naar systematische arbeidsontwikkeling dankzij WPO!

24-04-2009

Een landelijke methodiek met opleidingstraject ontwikkelen voor systematische arbeidsontwikkeling op de werkvloer. Dat is het uitgangspunt van Werkplekopleiden, een project van SBCM dat begin dit jaar het startsein kreeg. De uitvoering is in handen van adviesbureau IVIO-Didactiek in samenwerking met Centrum Leermiddelenstudie Utrecht (CLU). In totaal vormen inmiddels veertien SW-organisaties de Werkgroep WPO, waarin inmiddels hard wordt gewerkt.

Door en voor de sector

WPO is bedoeld voor de werkleiding om arbeidsontwikkeling te realiseren in de vorm van werknemersvaardigheden van de SW-medewerker, zoals houding en gedrag. Kortom: een goede manier om SW-medewerkers beter voor te bereiden op de reguliere arbeidsmarkt. Zodra bekend is wat de beginsituatie van een medewerker is – bijvoorbeeld door de Werkladderscan – bepalen werkleiding en medewerker samen welke competenties ontwikkeling verdienen. Aan de hand van opdrachten en ontwikkeltips van WPO kan de medewerker vervolgens concreet aan de slag.
Omdat in zo’n opleidingstraject de deelnemers  stapsgewijs vooruitgang moeten kunnen boeken, worden er drie niveaus onderscheiden. Het hoogste niveau is vergelijkbaar met dat van BBL/AKA. Voor elk niveau is in gedragsindicatoren omschreven wat er van de medewerker verwacht wordt. Aansluitend worden er 120 opdrachten gemaakt waarmee de werkleider tijdens het gewone dagelijkse werk de ontwikkeling van de medewerkers richting kan geven.

Werkgroep WPO

De veertien SW-organisaties van de Werkgroep WPO dragen gezamenlijk met financiële middelen en/of met kennis bij aan dit project. Zo geven ze feedback op al het door IVIO/CLU ontwikkelde materiaal. Zowel inhoudelijk als op de presentatie daarvan. Ook is in de werkgroep ruimte voor kennisdeling over ontwikkelingen in de bedrijven die raken aan het WPO-project. In een volgende fase krijgen de werkleiders training om de opleiding uit te voeren. In een pilot gaan ze hier vervolgens in de praktijk mee aan de slag. Het project zal  ook inzicht geven in hoe deze methodiek zich verhoudt tot de in de sector meest gebruikte begeleidingsmethoden als Werkladder, Melba en Goed Werknemerschap. Aan het eind van het traject krijgen de deelnemende SW-bedrijven de beschikking over het opgeleverde materiaal en beslissen ze, samen met SBCM, over de wijze van verspreiding voor de rest van de sector.

Adviesgroep

Aan de adviesgroep nemen zowel deelnemers uit het onderwijs deskundigen op het gebied van de arbeidsmarkt als de wetenschap en SW-sector deel om mee te denken over de kwaliteit en aansluiting van het project met deze terreinen. De eerste bijeenkomst van de adviesgroep vond plaats in maart. Daarbij kwamen de volgende onderwerpen aan de orde:

  • het belang om een zekere flexibiliteit in te bouwen bij de uitvoering van de methodiek. Het is een middel om een goede match richting arbeidsmarkt mogelijk te maken, geen doel op zich;
  • de noodzaak om het kwaliteitsniveau AKA te bewaken en – in een later stadium – de samenwerking met het mbo te verkennen.
  • de aandacht die nodig is voor de cruciale rol van de werkleiders bij de uitvoering van het project. Ook als het gaat om de benodigde steun vanuit de organisatie/het MT.
  • bij de implementatie van de methodiek zou onderzoek gedaan moeten worden waarbij de volgende vraag centraal staat: ‘beantwoordt het project aan z’n doel?’.

Meer informatie?

Het project zal eind 2009 afgerond zijn. Meer informatie over het project is te verkrijgen bij Josje Lesterhuis, projectleider. Telefoon: 070 - 376 54 10. E-mail: j.lesterhuis(at)caop.nl.

Een nadere uitleg over WPO vindt u op www.sbcm.nl