Passende functies creëren voor SW-medewerkers
Steeds meer SW-organisaties passen een andere benadering toe om SW-medewerkers te matchen op de arbeidsmarkt. Systematisch analyseren ze de processen binnen bedrijven en bekijken hoe op een efficiënte wijze taken anders verdeeld kunnen worden. Hier komen nieuwe functies uit voort die matchen met de doelgroep van SW-medewerkers. Veelal wordt dat aangeduid met ‘jobcarving’ of ‘functiedifferentiatie’. SBCM startte begin dit jaar het project Duurzaam Werk waar tijdens de eerste fase een handboek en training functiecreatie worden ontwikkeld. Input hiervoor van SW-organisaties is van harte welkom!
Hard nodig
Het creëren van nieuwe functies is hard nodig. Niet alleen omdat het steeds moeilijker wordt om een match tot stand te brengen op basis van bestaande vacatures. Maar ook omdat de vraag naar arbeidskrachten in de toekomst zal groeien, aangezien de beroepsbevolking krimpt. Dat maakt het voor bedrijven interessant om naar oplossingen te zoeken en daarin samen te werken met SW-organisaties.
Om iedereen de kans te geven te participeren op de arbeidsmarkt is het noodzakelijk vraag en aanbod met elkaar te matchen. Door de minder complexe taken uit een functie te halen en er een nieuwe functie van te maken, kunnen meer mensen ingezet worden die voorheen aan de zijlijn stonden. De oorspronkelijke functie kan doordoor efficiënter worden ingezet waardoor de productie verhoogd of er minder specialisten nodig zijn voor hetzelfde werk.
Niet alleen SW-organisaties en SBCM houden zich volop met functiedifferentiatie bezig. Ook binnen de pilots Werken naar vermogen zijn projecten gestart rondom dit thema. Binnen deze pilots werken SW-organisaties, kenniscentra en een aantal grotere bedrijven samen.
Handboek en training
Eind dit jaar is het handboek en de training beschikbaar voor alle SW- organisaties. Frans Nijhuis, Bijzonder hoogleraar Psychologie van Arbeid en Gezondheid aan de Universiteit Maastricht ontwikkelt de training en beschrijft de methoden en aanpakken in samenwerking met een aantal SW-organisaties. In het handboek zullen ook praktijkvoorbeelden staan. Heeft uw organisatie een goed voorbeeld waarin u functiecreatie/jobcarving heeft toegepast? En waarin de meerwaarde voor de werkgever en werknemer inzichtelijk is gemaakt? Neem dan contact opnemen met projectleider Remko Korsmit, r.korsmit(at)caop.nl of 06-12464132. U kunt ook bij hem terecht voor meer informatie over het project Duurzaam Werk.
