SBCM

Binnen het beleid van SW-organisaties heeft het ontwikkelen en begeleiden van SW-medewerkers naar zo regulier als mogelijk werk een centrale plaats gekregen. Dit leidt tot een toenemende vraag naar duurzaam, aangepast werk buiten de poorten van de eigen organisatie. Omdat duurzaam werk voor SW-medewerkers niet altijd gemakkelijk realiseerbaar is, nam WSD-Groep Boxtel het initiatief om een nieuwe aanpak te ontwikkelen en te toetsen voor een gerichte marktbenadering.

Dit door SBCM ondersteunde project genaamd MatchMaker resulteerde in een beschreven aanpak om de match tussen vraag en aanbod te verbeteren en meer passend werk te creëren voor SW-medewerkers buiten het SW-bedrijf. Bekeken is hoe nieuwe functies gecreëerd kunnen worden door taken uit bestaande functies te bundelen en geschikt te maken voor kandidaten binnen het SW-bedrijf.

Bij MatchMaker is het uitgangspunt vooral vraag en aanbod op een andere manier bij elkaar te krijgen. Geschikt en passend werk wordt gecreëerd door een aantal werkzaamheden te bundelen die afgestemd zijn op de mogelijkheden van de kandidaten. Hiervoor is een nieuwe marktbenadering nodig met als eerste zet een analyse van de bedrijfsprocessen en werkzaamheden waaruit vervolgens een passend aanbod volgt voor werkgever en kandidaat.

Sinds 1 maart 2008 is het nieuwe marketing- en verkoopteam bij WSD actief aan de slag gegaan met MatchMaker. De vier accountmanagers van dit team benaderen ‘de markt’ proactief. Ze gaan in gesprek met bestaande en potentiële opdrachtgevers. Accountmanager Ryan Matheeuwsen van WSD-Groep Boxtel: “Voorheen waren we er vooral op gericht om geschikte vacatures te zoeken en in te vullen. Dat was lastig omdat een vacature vaak niet passend was door de beperkingen van de medewerker. Nu kijken we meer naar de potentie die in huis is, het aanbod. Daarna streven we ernaar dat werkgevers ons uitnodigen een “foto” te maken van het primaire proces van hun organisatie. Met deze foto kunnen wij beoordelen welke SW-medewerkers daarin passen en op welke manier.”

Uit onderzoek blijkt ook dat hoog opgeleid personeel taken in het pakket hebben die een SW-medewerker gemakkelijk kan doen. Matheeuwsen: “Het is zonde als bijvoorbeeld een dure technische arbeidskracht conciërgeachtige taken uitvoert. Die kan zijn kwaliteiten beter benutten. Een SW-medewerker kan die taken ook op een prima wijze uitvoeren. Uiteindelijk komen we dan tot een win-win-win situatie: voor de SW-medewerker, de SW-organisatie en de reguliere werkgever.”
De accountmanagers benaderen zowel nieuwe als bestaande contacten. Ze merken dat werkgevers openstaan voor samenwerking. De voordelen zijn immers: gemotiveerde krachten, kostenefficiency, meer continuïteit. Om een verdiepingsslag te maken worden consulenten getraind om MatchMaker optimaal te kunnen toepassen. Hiermee kunnen ze nog beter hun relatienetwerk, waar zij al een goede relatie mee hebben opgebouwd in de loop der jaren, benaderen en uitdiepen.

De aanpak van MatchMaker is volgens SBCM een mogelijk voorbeeld van hoe intensief met het bedrijfsleven mee gedacht kan worden over oplossingen voor arbeidsmarktvraagstukken waarbij SW-medewerkers betrokken zijn. Iedere SW-organisatie kan elementen uit het project toepassen binnen de eigen organsatie. Naast MatchMaker ondersteunt SBCM verschillende andere initiatieven op dit vlak zoals het project Pluzzer van Wezo en de quickscan van Patijnenburg. Meer informatie over deze projecten staat binnenkort op de website van SBCM. U kunt ook meer te weten komen over het project MatchMaker tijdens verschillende bijeenkomsten van SBCM die in het najaar plaatsvinden.

MatchMaker is ondersteund met een stimuleringsregeling van SBCM. De stimuleringsregeling biedt SW-bedrijven de kans om hun goede ideeën en initiatieven voor de arbeidsontwikkeling van SW-medewerkers te realiseren. Ze kunnen eenvoudig een bijdrage aanvragen voor het ontwikkelen en implementeren van een 'vernieuwende aanpak' waarbinnen de arbeidsontwikkeling van SW-medewerkers centraal staat.

Voor meer informatie kunt u de publicatie ‘ MatchMaker (497 KB)’ lezen. U kunt tevens terecht bij Remko Korsmit, projectleider SBCM, 070-3765753 of Ryan Matheeuwsen van de WSD-Groep Boxtel: 0411-65 01 11.