SBCM

Arie van Dijk is per 1 mei secretaris geworden bij SBCM. Sinds 2004 was hij beleidsmedewerker bij het fonds. Zijn focus zal het eerste jaar liggen op het verder ontwikkelen en inrichten van SBCM tot een kenniscentrum binnen de SW. Volgens Van Dijk gaat dit verder dan het opzetten van een website vol informatie: “Persoonlijk contact speelt een belangrijke rol”.

Wat is destijds je motivatie geweest bij SBCM te gaan werken?
“Het was voor mij een uitdaging om voor een fonds te werken die zich inzet voor mensen aan de onderkant van de arbeidsmarkt. SBCM wil voorwaarden scheppen zodat deze mensen zich verder kunnen ontwikkelen. Ik vind het geweldig een bijdrage te kunnen leveren aan dit proces, want het is het allermoeilijkste dat er bestaat.”

Waarom is dit zo moeilijk?
“De omzetting van een productiebedrijf naar een mensontwikkelbedrijf is een moeilijk proces. Je begint niet bij nul, maar moet met de ‘oude fundamenten’ aan de slag. De SW-sector zou positiever over zichzelf mogen denken en meer zijn resultaten naar buiten te communiceren. Zij realiseren zich te weinig wat voor een grote omslag zij aan het maken zijn. Ik wil aan dit proces graag een bijdrage leveren.”

Hoe wil je dat realiseren?
“De activiteiten van SBCM zijn er op gericht om, samen met de SW-bedrijven, te werken aan de ontwikkeling van de SW-medewerker. SBCM heeft als uitgangspunt ‘laat 1.000 bloemen bloeien en geef de mooiste bloemen water’. Oftewel: SBCM stimuleert innovatieve projecten in de sector om de beschikbare kennis en ervaringen te verzamelen, te verrijken en weer beschikbaar te stellen aan de sector. Hier ligt in mijn eerste jaar als secretaris ook mijn focus: het opzetten van het kenniscentrum, de ‘digitale boekenkast’, van SBCM. Het kenniscentrum informeert de sector over de ontwikkelingen binnen verschillende, actuele dossiers.”

Betekent een ‘digitale boekenkast’ dat er minder bijeenkomsten worden georganiseerd?
Nee, integendeel. Persoonlijke contacten en informatiebijeenkomsten spelen hierin juist een belangrijke rol. SBCM zit al op de goede weg. Dat is duidelijk terug te zien in het jaarverslag 2007. Daaruit blijkt namelijk de grote toename van het aantal SW-bedrijven dat betrokken was bij de activiteiten van SBCM. In 2006 hebben SW-bedrijven 250 maal deelgenomen aan SBCM-activiteiten, in 2007 maar liefst ruim 750 maal!”