SBCM

Op de introductiebijeenkomst ‘Arbeidsontwikkeling, zes hulpmiddelen’ van SBCM op 27 mei in Rotterdam werd arbeidsontwikkeling als volgt omschreven: het vergroten van de individuele arbeidsmarktwaarde. Werkplekopleiden (WPO) was een van de zes instrumenten die daar geïntroduceerd werd, en waarop deze uitspraak bij uitstek van toepassing is. Immers, bij werkplekopleiden gaat het om het aanleren van werknemersvaardigheden die de individuele arbeidsmarktwaarde doen toenemen.

Werkplekopleiden, hoe werkt dat?

Met WPO leert de medewerker, in een combinatie van leren en werken in de eigen werkomgeving, houding en gedrag aan volgens een vastgelegde structuur.

Het proces ziet er als volgt uit: Allereerst wordt de beginsituatie van de werknemer vastgesteld. De bedrijven die op dit moment WPO toepassen gebruiken hiervoor de werkladderscan. Na het overleg tussen werkleider en medewerker waarbij vastgesteld wordt welke competenties ontwikkeld worden, volgt een planning met afspraken over de te behalen werkdoelen. Voor het daadwerkelijk ontwikkelen van de medewerker wordt gebruik gemaakt van WPO-opdrachten, ontwikkeltips en cursussen. Na afloop evalueert en toetst de werkleider de ontwikkeling, maakt een nieuwe scan en kan het proces desgewenst opnieuw van start gaan.De WPO-opdrachten zijn gebaseerd op de werkvloercompetenties uit de werkladderscan. De opdrachten kennen per competentie drie stappen en voor elke stap zijn twee opdrachten beschikbaar.

Waar staan we nu met WPO

WPO is bij een aantal SW-bedrijven ontwikkeld voor de groenvoorziening, de dienstensector en industrie.
Het doorontwikkelen van de huidige WPO-methodiek naar een BBL-gevalideerde, landelijke WPO-methodiek is een logische vervolgstap. Daarom heeft SBCM aan IVIO/CLU de opdracht gegeven een plan van aanpak op te zetten voor de doorontwikkeling van de WPO-methodiek en de kosten hiervoor in kaart te brengen.

Financiële bijdrage om WPO uit te ontwikkellen

Voor een landelijke, gevalideerde WPO-methodiek is een investering nodig van 210.000,= euro. WPO wordt door SBCM gezien als een regulier bedrijfsproces en is vanuit dat perspectief op zoek naar 20 SW-bedrijven die per bedrijf 10.500,= euro willen investeren om deze doorontwikkeling mogelijk te maken. SBCM staat hierbij garant voor 50% van de kosten.

Het doel is de landelijke WPO-methodiek begin 2009 gereed te hebben.

Wat is uw voordeel door te investeren?

Wanneer u nu investeert, heeft u deze methodiek als eerste tot uw beschikking. Ook neemt u deel aan de pilot met diverse professionaliseringsmodules die onderdeel zijn van het project.
SW-bedrijven die deelnemen aan de doorontwikkeling hebben zeggenschap over de wijze waarop de methodiek aan de rest van de sector ter beschikking wordt gesteld. Vragen we bijvoorbeeld een vergoeding aan de overige bedrijven om de investering terug te krijgen, voor verdere ontwikkeling of voor de digitalisering?. U beslist hierover mee!

Wilt u investeren in de doorontwikkeling? Of heeft u vragen over WPO? Neem dan contact op met Arjan van der Borst, e-mail: a.vanderborst(at)caop.nl, telefoon: 070 – 376 58 03.