SBCM-methode voor werkplekopleiden (WPO)

Thema's

Direct naar:

Home >
Informatiecentrum >
Arbeidsontwikkeling >
Methoden en instrumenten >
SBCM-methode voor werkplekopleiden (WPO)

SBCM-methode voor werkplekopleiden (WPO)

Hoe bereidt de werkleiding een SW-medewerker voor op een zo regulier mogelijke baan? De SBCM-methode voor werkplekopleiden (WPO) is een speciaal voor de sector ontwikkelde methode om bij medewerkers in de werksituatie op systematische wijze werknemerscompetenties te ontwikkelen. Met de SBCM-methode voor werkplekopleiden kan uw bedrijf daadwerkelijk een ‘leerwerkbedrijf’ worden.

Doel

Het ontwikkelen van werknemerscompetenties bij medewerkers.

Doelgroepen

Managers P&O/arbeidsontwikkeling
Opleidingsfunctionarissen/Trajectbegeleiders
Werkleiders

Niveau

De werknemerscompetenties uit het AKA-kwalificatiedossier zijn, net als bij AKA, vertaald in twintig gedragscomponenten. Deze kunnen op drie moeilijkheidsniveaus (A-B-C) worden aangeleerd, waarbij niveau C gelijk staat aan het AKA-niveau. De niveau’s A en B zitten onder het AKA-niveau. WPO kan dus op verschillende niveau’s worden toegepast.

Hoe werkt het?

Met WPO leert de medewerker in een combinatie van leren en werken in de eigen werkomgeving houding en gedrag aan volgens een vaste structuur. De werkleider wordt hierbij werkplekopleider. Het proces werkplekopleiden ziet er als volgt uit:

Formeel startmoment van het opleidingstraject: hierbij gaat het erom met alle betrokkenen de SW-medewerkers/cursisten te motiveren en te informeren over de wijze van opleiden en afspraken te maken over de feitelijke start.
Observatie: de werkplekopleider krijgt zicht op wat de medewerker goed beheerst en wat hij of zij nog kan leren.
Leerwerkperiode: gedurende 6-8 weken begeleidt de werkplekopleider de ontwikkeling van 1 of enkele gedragscomponenten van de medewerker en doet de toetsing. Hiervoor gebruikt de opleider WPO-opdrachten en ontwikkeltips.
Evaluatie: de ontwikkeling en de werkplekopleider wordt getoetst en vastgelegd in een portfolio.
Afsluiting: aan het eind van het traject (of een deel) volgt het vaststellen van wat is bereikt, en wat de volgende stap is.

Stand van zaken

WPO is in 2009 is op initiatief van SBCM en in samenwerking met veertien SW- organisaties door IVIO Didactiek en CLU Onderwijskundig Adviesbureau ontwikkeld. Deze organisaties probeerden de methodiek bij wijze van pilot uit. Begin 2010 werd de methodiek opgeleverd.

In september 2011 is WPO 2.0 gepresenteerd: een vernieuwd aanbod aan de sector met een verlaagde prijs en adviezen voor een doelmatige toepassing. De verplichte koppeling tussen aanschaf van de methodiek en het volgen van trainingen is losgelaten.

Het WPO-materiaal bestaat uit de volgende onderdelen:

Een methodiekbeschrijving 'werkplekopleiden'
Een beknopte handleiding voor werkplekopleiders
Een competentiestandaard van twintig gedragscomponenten met per component twee gedragsindicatoren per niveau
Een pakket van 120 opdrachten- en antwoordenbladen
Een systeem voor toetsing, beoordeling en monitoring
Een (pragmatische) conversie met Melba, de Werkladderscan en Goed Werknemerschap
Een advies van IVIO over het doelmatig toepassen van WPO
Een beschrijving van de toepassing van WPO bij detacheringen (wordt in november 2011 opgeleverd)

SBCM ondersteunt de implementatie van werkplekopleiden in de sector via een landelijke kenniskring.

Met een landelijk opererend ROC is overeengekomen dat WPO niveau C door het SW-bedrijf als onderdeel van een AKA-opleiding kan worden uitgevoerd.

In onderstaande downloads vindt u meer informatie over WPO.