Kwaliteit IOP verbeteren

Hoe is de kwaliteit van het IOP (Individueel OntwikkelingsPlan) in uw organisatie? Hier vindt u praktische ondersteuning om de kwaliteit van het IOP in uw SW-organisatie te verbeteren.

Cao-partijen hebben in 2010 afgesproken om de ontwikkeling en scholing van werknemers een verdere impuls te geven door te komen tot een kwaliteitsverbetering van het IOP. Cao-partijen hebben hiervoor een werkgroep opgericht die SW-organisaties, SW-medewerkers  en OR’en ondersteunt bij het vormgeven van het IOP.

Doel

Verbetering van de kwaliteit van het IOP.

Doelgroep

Managers P&O/ Arbeidsontwikkeling, IOP-functionarissen, OR’en en SW-medewerkers

Hoe werkt het? 

De werkgroep IOP heeft de volgende producten ontwikkeld, deze vindt u onderaan deze pagina:

Ondersteunende middelen voor managers P&O/arbeidsontwikkeling

  • De brochure  ‘handvatten voor een effectief IOP-beleid’. 
U kunt uw arbeidsontwikkel/IOP-beleid aan deze brochure toetsen en met hehulp van de brochure verbeteren.
  • Een inventarisatie van best practices IOP op deze website (zie link onderaan deze pagina).

Informatie voor de OR

  • De folder ‘Checklist voor de OR’. Deze checklist geeft de OR handvatten om het arbeidsontwikkel/IOP-beleid en het IOP te bespreken met de directie van een SW-organisatie. De folder is er zowel in eenvoudig taalgebruik (drukversie) als in regulier taalgebruik (alleen digitale versie).
  • Een aanbod van twee workshops (2 dagdelen) door Mede voor de OR (waarvan één dagdeel samen met het MT)
    - Doel dagdeel 1: zicht op rol van OR bij het IOP / wat is doel van IOP binnen de organisatie / hoe ziet een implementatieproces IOP eruit / welke monitorpunten / het opstellen van initiatiefvoorstel
    - Doel dagdeel 2: opstellen plan van aanpak door OR en directie gezamenlijk voor de implementatie van het IOP en aandacht voor het betrekken van en de communicatie naar medewerkers

Informatie voor SW-medewerkers

  • De folder ‘Haal het beste uit jezelf met het Individueel Ontwikkelingsplan!’. Een uitleg in eenvoudige taal wat een IOP is, wat de medewerker kan verwachten voor, tijdens en na het IOP-gesprek en wat de medewerker hier zelf voor moet doen. De folder beschrijft ook welke stappen een SW-medewerker kan zetten wanneer het IOP-gesprek niet goed loopt.
  • De checklist ‘Je Individueel Ontwikkelingsplan: zo werkt het’. Aan de hand van deze checklist kan de medewerker kort nalezen welke stappen hij/zij zelf moet zetten in het IOP-proces.
  • Een korte film te zien waarin, aan de hand van een casus, het IOP-proces wordt uitgelegd. (Ook een versie in combinatie met een PPT-presentatie)
  • Een speciale site voor de SW-medewerker www.iop.sbcm.nl. Op deze site staat alle informatie over het IOP die voor een SW-medewerker relevant is.

De folder en checklist is er zowel in eenvoudig taalgebruik (zowel druk- als dogitale versie) als in regulier taalgebruik (alleen digitale versie).
U kunt de folder en checklist voor de medewerker het beste uitreiken op een moment dat de medewerker hier ook iets mee kan, dus bij indiensttreding en aan het begin van een (nieuwe) IOP-cyclus. U kunt het materiaal ook in de werkoverleggen bespreken. Vooral de korte voorlichtingsfilm leent zich hier goed voor, eventueel in combinatie met de PPT-presentatie.

In juni 2010 waren er drie kick off-bijeenkomsten waarin de werkgroep IOP het materiaal heeft gepresenteerd aan managers P&O/Arbeidsontwikkeling en OR ‘en en waar ervaringen zijn uitgewisseld over het IOP.

Na deze bijeenkomsten is het materiaal toegestuurd aan SW-organisaties.
De werkgroep IOP was als volgt samengesteld:
Marike Langebeek, Jan van Rijsingen (Avakabo FNV)
Arend Pieterse en Gert Veld (Cedris)
John Bergman en Verone de Vries (CNV Publieke Zaak)
Judy Boere (VNG) 
SBCM heeft de werkgroep IOP ondersteund.

Producten


SW-organisatie:

OR:

SW-medewerker:

Contact

Josje Lesterhuis, projectleider
T: (070) 376 54 10


M: (06) 22597450


E: j.lesterhuis(at)caop.nl