Goede praktijkvoorbeelden
OR verkiezingsmagazine Inclusief groep bruikbaar voor andere OR’en
De OR van Inclusief Groep in Nunspeet heeft een stimuleringssubsidie ontvangen om een verkiezingscampagne op te zetten voor nieuwe OR-leden.
Jobcarving in Elkerliek ziekenhuis en Magenta Zorg
Door jobcarving toe te passen op de functie van röntgenlaborant is in het Elkerliek ziekenhuis een functie ontstaan, die kan worden ingevuld door een SW-medewerker.
WNK publiceert Focus2Move 2.0
WNK Bedrijven heeft de afgelopen jaren de aanpak van intake, diagnostiek en re-integratie van mensen met een Wsw indicatie op een nieuwe leest geschoeid.
Pluzzer
Pluzzer is een marketing-, communicatieconcept waarbij volledig wordt gekeken naar de pluspunten van de medewerker in een organisatie.
Methodiek Handboek WSD
Het Succes in Mensontwikkeling-programma (SIM- programma) is een tweejarig programma waarbij sleutelfunctionarissen binnen WSD Boxtel een integrale aanpak van mensontwikkeling ontwikkelen.
Werk(ver)Delen: succes in onverwachte hoek
NovaWork in Tolbert heeft het stimuleringsproject Werk(ver)Delen afgerond.
Gezonde bedrijfsvoering 2011
Om verzuim binnen uw organisatie te reduceren kunt u een vergoeding krijgen om een externe arbo- of organisatieadviseur in te schakelen voor uw eigen project Gezonde bedrijfsvoering.
Gezonde bedrijfsvoering in een multiculturele SW-organisatie
De Avelingen Groep boekte resultaten met verzuimbegeleiding en arbeidsontwikkeling door aanpassingen in de infrastructuur en het maken van een cultuuromslag.
Toolbox AO ondersteunt bij Individueel Trajectplan
Combiwerk (Delft) wil medewerkers ontwikkelen naar een zo regulier mogelijke functie. De ontwikkeling van de medewerker gebeurt op basis van een Individueel Trajectplan (ITP). In het ITP staan de ontwikkelpunten en de doelstelling aan de hand van de competenties Goed Werknemerschap vermeld. Combiwerk maakt ter ondersteuning van de leidinggevenden gebruik de Toolbox Arbeidsontwikkeling (AO).
Strategische lijn arbeidsontwikkeling: ‘voor iedereen een perspectief’
De Risse Groep uit Weert heeft met subsidie van SBCM een strategische lijn voor arbeidsontwikkeling in hun organisatie uitgewerkt.
Duurzame plaatsing (Breed, Nijmegen)
Het Nijmeegse bedrijf NXP Semiconductors creëert nieuwe functies voor SW-medewerkers en verzorgt opleiding en begeleiding in samenwerking met SW-organisatie Breed.
NoordWestGroep geeft cursus ‘Buitenkans’
NoordWestGroep geeft cursus ‘Buitenkans’. NoordWestGroep wil meer medewerkers stimuleren om buiten de muren van de organisatie te gaan werken.
SeeYou (Wezo Groep, Zwolle)
Wezo Groep heeft een methode ontwikkeld waarbij filmpjes gebruikt worden om gewenst en feitelijk werknemersgedrag zichtbaar te maken.
Power at work (Reestmond, Meppel en Sallcon, Deventer)
Power at Work is een vorm van krachttraining waarbij vibratietechniek wordt toegepast.
Van alfaBÉÉT naar @lfabite (LétÉ, Middelburg)
Het percentage laaggetterden ligt in de SW-sector, en dus ook bij het Zeeuwse LétÉ, hoger dan het landelijk gemiddelde van dertien procent.
Kwaliteitsborging Arbeidsontwikkeling
In de periode 2008 tot en met maart 2010 werkte DSW Stadspark (Groningen) aan een systematiek voor Kwaliteitsborging Arbeidsontwikkeling.
De Patijnenburg Quickscan
Patijnenburg heeft een Quickscan ontwikkeld waarmee op een snelle gestructureerde wijze inzicht kan worden verkregen in de mogelijkheden voor het creëren van arbeidsplaatsen bij een potentiële werkgever.
Groepsdynamica binnen de X-factory
UW Holding heeft een begeleidingsprogramma X-factory ontwikkeld. De X-factory is een soort ‘snelkookpan’ waarin medewerkers in een periode van drie maanden worden klaargestoomd voor individuele detachering.
