Arbeidsontwikkeling / Goede praktijkvoorbeelden
WNK publiceert Focus2Move 2.0
WNK Bedrijven heeft de afgelopen jaren de aanpak van intake, diagnostiek en re-integratie van mensen met een Wsw indicatie op een nieuwe leest geschoeid.
Methodiek Handboek WSD
Het Succes in Mensontwikkeling-programma (SIM- programma) is een tweejarig programma waarbij sleutelfunctionarissen binnen WSD Boxtel een integrale aanpak van mensontwikkeling ontwikkelen.
Werk(ver)Delen: succes in onverwachte hoek
NovaWork in Tolbert heeft het stimuleringsproject Werk(ver)Delen afgerond.
Toolbox AO ondersteunt bij Individueel Trajectplan
Combiwerk (Delft) wil medewerkers ontwikkelen naar een zo regulier mogelijke functie. De ontwikkeling van de medewerker gebeurt op basis van een Individueel Trajectplan (ITP). In het ITP staan de ontwikkelpunten en de doelstelling aan de hand van de competenties Goed Werknemerschap vermeld. Combiwerk maakt ter ondersteuning van de leidinggevenden gebruik de Toolbox Arbeidsontwikkeling (AO).
Strategische lijn arbeidsontwikkeling: ‘voor iedereen een perspectief’
De Risse Groep uit Weert heeft met subsidie van SBCM een strategische lijn voor arbeidsontwikkeling in hun organisatie uitgewerkt.
SeeYou (Wezo Groep, Zwolle)
Wezo Groep heeft een methode ontwikkeld waarbij filmpjes gebruikt worden om gewenst en feitelijk werknemersgedrag zichtbaar te maken.
Van alfaBÉÉT naar @lfabite (LétÉ, Middelburg)
Het percentage laaggetterden ligt in de SW-sector, en dus ook bij het Zeeuwse LétÉ, hoger dan het landelijk gemiddelde van dertien procent.
Kwaliteitsborging Arbeidsontwikkeling
In de periode 2008 tot en met maart 2010 werkte DSW Stadspark (Groningen) aan een systematiek voor Kwaliteitsborging Arbeidsontwikkeling.
Groepsdynamica binnen de X-factory
UW Holding heeft een begeleidingsprogramma X-factory ontwikkeld. De X-factory is een soort ‘snelkookpan’ waarin medewerkers in een periode van drie maanden worden klaargestoomd voor individuele detachering.
De Carrousel
De Carrousel richt zich op het mobiliseren en in beweging brengen van SW-medewerkers die, in beginsel, langdurig zijn aangewezen op beschut werken.
Beschutte leer- en werkplek in kringloop en restyling
Multitoon in Harderwijk richt zich op restyling van kringloopartikelen. SBCM heeft een stimuleringssubsidie verleend voor Multitoon als gezamenlijke onderneming van SW-organisatie Inclusief Groep en AWBZ-instelling Meerkanten.
Re-integratieladder Beschermd Werken
Een passende werkomgeving creëren voor alle SW-geïndiceerden, ook voor personen tegen de ondergrens van de SW. Met dat doel richt Atlant Groep (A.G.) een afdeling Beschermd Werken op.
Rendementscoaching
Jobcoaches doen meer dan individuele begeleiding. WSD Boxtel omschreef nauwkeurig in een methodiek wat het werk van een jobcoach van een SW-medewerker inhoudt.
Diagnose-instrumenten bij re-integratie
Hoe wordt in andere landen de diagnose van werklozen gedaan? Dit rapport inventariseert hoe andere landen omgaan met diagnose in brede zin.
Toolbox ontwikkeling werknemersvaardigheden
Mensontwikkeling is belangrijk voor doorstroom bij SW-organisaties. BREED en LANDER stelden de ‘Toolbox ontwikkeling werknemersvaardigheden’ samen.
Hulpmiddel psychische arbeidsbeperking
Ter ondersteuning van werkleiders bij het begeleiden van SW-medewerkers met een psychische arbeidsbeperking en/of gedragsproblemen ontwikkelde WSD Boxtel de Begeleidingskaarten.
Lezen en schrijven
BREED Nijmegen leert SW-medewerkers lezen en schrijven binnen een vertrouwde omgeving met eigen lesmateriaal.
