SBCM

Om verzuim binnen uw organisatie te reduceren kunt u een vergoeding krijgen om een externe arbo- of organisatieadviseur in te schakelen voor uw eigen project Gezonde bedrijfsvoering.

Doel

Reduceren verzuim binnen SW-organisaties

Doelgroep

Management en bedrijfsleiding SW-organisaties

Aanpak

De adviseur stelt een projectvoorstel op en begeleidt de directie en bedrijfsleiders in de uitvoering en de evaluatie van het project.

• Het voorstel moet de volgende punten bevatten:
• Een inhoudelijke motivatie om aan het project deel te nemen
• De verzuimaanpak van uw SW-organisatie tot nu toe
• Een overzicht van knelpunten betreffende verzuim en inzetbaarheid in uw organisatie en een voorstel om dit op te pakken door de bedrijfsleiding een rol te laten spelen aan de hand van het denkkader dat de beïnvloedingsmogelijkheden van een SW-organisatie zichtbaar maakt
• Een eerste stappenplan van het mogelijke project, waarin zichtbaar is hoe de bedrijfsleiders concreet ondersteund worden en de directie betrokken is gedurende de verschillende stappen en waarbij gebruik wordt gemaakt van het denkkader beïnvloedbaar verzuim
• De beoogde resultaten
• De kostenraming en offerte van een adviseur
• Omschrijving van de rol van de adviseur tijdens het project
• Uw aanpak is origineel binnen de SW-sector

Eindrapportages

Het eerste project startte in 2009 met vijf organisaties. Zij wisselen hun ervaringen onderling via een gesloten website uit. De resultaten zijn in 2011 opgeleverd. Bekijk de eindrapportages hier onder.

Contact

Paul Lucardie, projectleider
T: (070) 376 59 63
M: (06) 51 66 34 14
E: p.lucardie(at)caop.nl