Digitaal meedoen is niet voor iedereen vanzelfsprekend. Dat geldt zeker voor een grote groep medewerkers binnen in sociale werkbedrijven. SBCM heeft daarom een inventarisatie gemaakt van hulp- en leeraanbod dat beschikbaar is om medewerkers digitaal vaardiger te maken. Hieronder vind je het…
Lees meerMet nieuwe vormen van (mobiel) leren krijg je de mogelijkheid om meer SW-medewerkers op een laagdrempelige manier te stimuleren in hun ontwikkeling. In het ESF-deelproject Anders (mobiel) leren is onderzocht welke vormen van mobiel leren ontwikkeld kunnen worden en waar deze over moeten gaan. In…
Lees meerDe Model RI&E voor de SW-branche kan gebruikt worden als basis voor een RI&E in een SW-organisatie. De Model RI&E is nadrukkelijk geen goedgekeurde branche RI&E en de inhoud is ook niet voorgelegd aan de Inspectie SZW. Dit houdt in dat na het uitvoeren van de RI&E en het…
Lees meerMet de jaarlijkse Topperverkiezing wil SBCM een impuls geven aan Leven Lang Ontwikkelen in de sector. Toppers zijn doelgroepmedewerkers die met doorzettingsvermogen nieuwe dingen hebben geleerd, ook al was dit soms een beetje spannend of kostte dit de nodige moeite. Toppers kunnen andere…
Lees meer‘Ik heb op de computer mijn taalkennis opgefrist en mijn rekenen opgehaald’, zegt Liesbeth van der Schaft. ‘Dat was nodig, want ik stond te lang stil. Ik had werk waar ik mijn hersenen niet erg hoefde te gebruiken.’ Van der Schaft, 43 jaar, doet sinds 2010 administratief werk bij…
Lees meerRobedrijf, onderdeel van de gemeente Rotterdam, houdt regelmatig een toolboxmeeting: een werkoverleg over veilig werken. Deze meetings beperken zich niet tot praktische instructies, maar de gesprekken worden ook ingezet om de sociale veiligheid te verbeteren.
Groepsgesprekken
Bij veel…
Lees meerSinds de invoering van de Arbocatalogus Psychosociale belasting/Agressie en Geweld richt Caparis zich actief op gewenst gedrag. Een belangrijke manier om blijvend aandacht hiervoor te krijgen is door er een positieve draai te geven op een praktische, korte en prikkelende manier….
Lees meerBij de EMCO-groep lopen medewerkers zelf regelmatig inspectierondjes om de veiligheid van het werk in de gaten te houden. Deze arbogroepjes, die werken op vrijwillige basis, brengen de arboregels dicht bij de werkvloer.
Inspectierondje op eigen afdeling
De EMCO-groep, het leernetwerk van…
Lees meerAvres heeft per locatie een SW-medewerker die medeverantwoordelijk is voor preventiebeleid. De functie rouleert, zodat alle medewerkers leren om scherp te blijven op preventie en veiligheid. Dit werkt verrassend goed en maakt veiligheid tot een gedeelde verantwoordelijkheid.
Gedeelde…
Lees meerLeerwerkbedrijf de Diamantgroep reorganiseerde het toezicht op het arbobeleid. In plaats van arbocoördinatoren kwam er een organisatiebreed platform, waarin preventiemedewerkers kennis uitwisselen met onder meer de OR, de BHV en de directie. Het platform heeft ook een adviserende…
Lees meer