MZSW-congres 2026: zelf aan het stuur

Eigen regie in de praktijk: werknemers sterker maken én als OR zelf aan het stuur staan

Eigen regie is een belangrijk thema binnen onze sociaal ontwikkelbedrijven. Het gaat erom dat werknemers weten, willen, kunnen, durven en mogen meedenken en meebeslissen over hun eigen werk en ontwikkeling, binnen de mogelijkheden van de organisatie. Daarbij is aandacht voor groei en, waar mogelijk, de stap naar regulier werk.

Werknemers staan zoveel mogelijk zelf aan het stuur om passend werk te vinden en te houden. Dat vraagt om een veilige werkomgeving waarin zij zich gezien en gehoord voelen en werk doen dat aansluit bij hun mogelijkheden, wensen en levensfase.

De rol van de ondernemingsraad

Voor de ondernemingsraad gaat eigen regie ook over de toekomst van het sociaal ontwikkelbedrijf. Is er voldoende ruimte om maatwerk te bieden? Is de organisatie gezond en toekomstbestendig? En blijft er voldoende passend werk beschikbaar voor verschillende groepen werknemers? Deze vragen zijn belangrijk bij het maken van plannen voor de toekomst. De OR brengt daarbij het perspectief van werknemers in bij belangrijke keuzes en zet het onderwerp eigen regie actief op de agenda bij de bestuurder.

Eigen regie gaat ook over de manier waarop de OR zelf werkt. Door duidelijke keuzes te maken, goed samen te werken en het gesprek met de bestuurder zorgvuldig te voeren, kan de OR meer invloed uitoefenen op besluiten.

Eigen regie tijdens de 16e landelijke MZSW-dag

Tijdens de 16e landelijke MZSW-dag staat het thema Eigen Regie centraal. Je leert hoe je dit onderwerp binnen jouw organisatie bespreekbaar maakt en hoe je hierover het goede gesprek voert met de bestuurder. Omdat veel organisaties volop bezig zijn met hun toekomst en doorontwikkeling, besteden we ook daar aandacht aan.

Op 29 oktober bekijken we het thema vanuit twee perspectieven:

1. Informeren
   We gaan in op wat eigen regie betekent binnen sociaal ontwikkelbedrijven en hoe dit samenhangt met: leren en ontwikkelen, duurzame inzetbaarheid en sociale veiligheid. Daarnaast bespreken we hoe organisaties werken aan hun toekomst, bijvoorbeeld via meerjarenplannen of organisatieveranderingen. Bestuurders en ondernemingsraden delen hoe zij hierover samen het gesprek voeren en welke rol de OR daarin speelt.
2. Oefenen en vaardiger worden
   We gaan ook praktisch aan de slag. Je leert hoe je als OR je formele rol goed benut en hoe je effectief samenwerkt met de bestuurder, zowel in het overleg als daarbuiten. Je oefent met het agenderen van eigen regie, het stellen van goede vragen en het betrekken van werknemers bij belangrijke thema’s. Zo vergroot je als OR je invloed op keuzes over de toekomst van de organisatie.

Net als vorig jaar gaan we ook in gesprek met bestuurders. Zo kun je direct vragen stellen, ervaringen uitwisselen en leren van andere ondernemingsraden.

Meld je aan

Je bent van harte welkom om deel te nemen: alleen, met een aantal OR‑leden of met de hele OR. Deelname is gratis, maar aanmelden is wel nodig. Kun je zelf niet komen? Vraag dan een collega‑OR‑lid om te gaan.

Graag tot ziens op 29 oktober!