Home » Actueel » Eigen regie als motor voor groei in 2026
Actueel

Eigen regie als motor voor groei in 2026

Cover kennisagenda 2026

In sociaal ontwikkelbedrijven wordt elke dag gewerkt aan groei, vaardigheden en zelfvertrouwen. Werknemers ontdekken nieuwe talenten, zetten stappen vooruit en ervaren dat leren loont. Ook in 2026 blijven wij vanuit SBCM deze ontwikkeling versterken met een duidelijke focus: werken aan maximaal haalbare eigen regie voor álle werknemers.

Iedere werknemer verdient het om grip te hebben op werk en ontwikkeling. Dat betekent weten wat je kunt, kansen krijgen om te groeien, te mogen oefenen en durven te proberen én leren in een veilige werkomgeving. Tegelijkertijd realiseren wij ons dat eigen regie niet voor iedereen hetzelfde betekent. Het gaat om zeggenschap over je werk en je toekomst, niet om alles alleen doen. Daarom leggen wij de lat bij wat voor iedere werknemer maximaal haalbaar is, mét de ondersteuning die daarbij past.

Ook ondernemingsraden spelen een belangrijke rol bij het versterken van eigen regie. Door leden van de ondernemingsraad te ondersteunen met kennis, vergroten wij de invloed van werknemers op het beleid dat direct raakt aan hun werk en ontwikkeling.

Investeren in leren in 2026

In 2026 investeren we verder in leren op de werkvloer. Met IMPULS, dat werknemers laat oefenen met taal, rekenen en digitale basisvaardigheden. Met de vernieuwde WERK-portal, die een actueel en toegankelijk leeraanbod biedt dat aansluit op de behoeften van werknemers. Met WerkPlekOpleiden en met Sterk aan het Werk, waarmee wij laten zien dat leren leuk is en in kleine stapjes kan.

Daarnaast blijven we inzetten op goede matching en passende begeleiding. De behoefte aan steun om goed te kunnen werken of door te groeien, is voor iedereen anders. Daarom ontwikkelen we praktische hulpmiddelen en onderzoeken wij nieuwe mogelijkheden zoals digitale werksoorten en inclusieve technologie. Daarmee houden wij werk toegankelijk én uitdagend voor iedereen.

Een veilige basis om te groeien

Een gezonde en veilige werkplek is een basisvoorwaarde om te kunnen én durven leren. Daarom blijven we investeren in actuele arbocatalogi, het stimuleren van veiligheidsgedrag en het versterken van sociale veiligheid op de werkvloer.

Kennis benutten en delen

Tot slot richten wij ons sterker op het benutten van de waardevolle kennis die er al is. Door goede voorbeelden te delen en bedrijven actief te helpen bij de toepassing, groeit de impact van kennis en tools in de praktijk. Kennis krijgt immers pas waarde als deze daadwerkelijk wordt gebruikt.

Onze ambitie voor 2026

Onze ambitie is helder: werknemers ondersteunen zélf stappen te zetten in werk en ontwikkeling en werkgevers helpen om dat mogelijk te maken. Eigen regie versterken betekent werken aan zelfstandigheid met richting, ruimte én de ruggensteun die daarvoor nodig is.

Bruno Fermin
Fondsmanager SBCM