De Nieuwe Banenmethodiek
De Nieuwe Banenmethodiek is een manier om werkgevers te betrekken bij een inclusieve arbeidsmarkt. Werkgevers richten zich op nieuwe banen in hun organisatie die ontstaan door economische groei. Door hier als werkgever vroegtijdig op in te spelen, kunnen werkzoekenden zich ontwikkelen voor een functie die beschikbaar komt.
De Nieuwe Banenmethodiek kent een aantal uitgangspunten:
- Niet de werkzoekende, maar de baan staat centraal
Er wordt uitgegaan van functies die ontstaan door de groei of ontwikkeling van een organisatie. - Werkgevers kijken vooruit
Zij anticiperen op de groei van hun organisatie en inventariseren welke nieuwe banen zullen ontstaan. - Leren voorafgaand aan de baan
Voordat de baan daadwerkelijk beschikbaar komt, ontwikkelt de werkzoekende de benodigde vaardigheden. Dit leerproces kan plaatsvinden bij de werkgever, een sociaal ontwikkelbedrijf of een Regionaal Opleidingscentrum (ROC). Vaak start het leertraject bij een sociaal ontwikkelbedrijf of ROC en neemt de werkgever dit later over. - Duurzame plaatsing
Na een bepaalde periode (maximaal twee jaar) wordt de nieuwe baan gecreëerd als een duurzame arbeidsplaats.
Voor wie is de methodiek geschikt?
De Nieuwe Banenmethodiek is ontwikkeld voor mensen met een situatiegebonden arbeidsbeperking, die niet in aanmerking komen voor het doelgroepenregister of beschut werk, maar wel belemmeringen ervaren bij het vinden en behouden van werk. Het gaat bijvoorbeeld om mensen die:
- langdurig werkloos zijn;
- geen of verouderde opleidingskwalificaties hebben;
- op latere leeftijd opnieuw de arbeidsmarkt betreden;
- moeite hebben met taal- of digitale vaardigheden.
Pilot resultaten
In een pilot werden samen met elf sociaal ontwikkelbedrijven 37 baan-kandidaat-trajecten uitgevoerd. De inleenperiode varieerde van één tot twaalf maanden. De pilot leverde diverse lessen op. Deze vind je terug in dit nieuwsbericht.